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Personalentwicklung

Auf Wunsch unterstütze ich Sie gerne bei der Gestaltung der Personalentwicklung und biete darüberhinaus auch Veranstaltungen (Workshops, Seminare, Trainings, Coaching und Vorträge) zu ausgewähleten Themen an.

Nachfolgende Darstellung und meine Leistungsfelder in diesem Bereich sollen für Sie Anregung sein, auf mögliche Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufmerksam zu werden und intensiver über Lösungsmöglichkeiten nachzudenken. Sind Sie an einem Gespräch interessiert? Dann rufen Sie mich an.

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Bei der Personalentwicklung geht es im Wesentlichen um die beiden Themenkreise:

  • Personalweiterbildung und
  • Personalbeförderung.

Die Gestaltung der Personalweiterbildung leitet sich zum einen aus der Personalplanung (Unternehmens- bzw. Bereichsebene), andererseits aus der Personalbeurteilung (Individualebene) ab. Sie hat zum Ziel, den Mitarbeitern das für die Aufgabenerfüllung benötigte Wissen und die benötigten Fähigkeiten zu vermitteln.

Doch leider ist in der Praxis immer wieder festzustellen, dass gerade im Bereich Marketing/Vertrieb die Personalentwicklung vernachlässigt wird. Und das, obwohl gerade diese Mitarbeiter oft einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten und die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten für die Mitarbeiter auch motivatorischen Charakter hat.

Zur Realisierung von Maßnahmen der Personalweiterbildung stehen ein breites Spektrum an Weiterbildungsformen und eine große Anzahl an Anbietern von Weiterbildungsveranstaltungen zur Verfügung.

Die verschiedenen Weiterbildungsformen (Seminar, Training, Workshop usw.) eignen sich unterschiedlich gut zur Vermittlung einzelner Inhalte (Fachwissen, analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, interaktionsbezogene Fähigkeiten, Entwicklung von Persönlichkeitsmerkmalen).

Für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter bieten sich:

  • Learning-on-the-Job (unmittelbare Übernahme von Verantwortung, positive Motivationseffekte, hohe Realitätsnähe) oder
  • Trainee-Programme (schrittweises Heranführen, insbesondere für Berufsanfänger)

an.

Bei der Personalbeförderung geht es insbesondere um:

  • die Festlegung von Kriterien (z. B. Alter, Leistung, Erfahrung), die für Beförderungsentscheidungen relevant sind und
  • die Entwicklung von Entwicklungspfaden und individuellen Karriereplänen.

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Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente zur Gestaltung der Personalentwicklung und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.