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Personalbedarfsplanung

Auf Wunsch unterstütze ich Sie gerne bei der Gestaltung der Personalbedarfsplanung.

Nachfolgende Darstellung und meine Leistungsfelder in diesem Bereich sollen für Sie Anregung sein, auf mögliche Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufmerksam zu werden und intensiver über Lösungsmöglichkeiten nachzudenken. Sind Sie an einem Gespräch interessiert? Dann rufen Sie mich an.

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Die Personalbedarfsplanung leitet sich aus der Strategie und den Marketing-/Vertriebsplänen ab.

Bei der Personalbedarfsplanung geht es im Wesentlichen um die Beantwortung folgender Fragen:

  • Wie viele Mitarbeiter werden benötigt? (Anzahl)
  • Welche Eigenschaften, Fähigkeiten und Qualifikationen werden gebraucht? (Suchprofil, Stellenbeschreibung, Fachwissen, analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, interaktionsbezogene Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale)
  • Wie lange werden die Mitarbieter benötigt? (Festanstellung, Zeitarbeit, Freelance)

Sollen beispielsweise neue Auslandsmärkte erschlossen werden, die Beratungsqualität im Vertrieb erhöht oder neue Kundensegmente bearbeitet werden, so kann dies direkte Auswirkungen auf die Anzahl und Qualifikation der erforderlichen Mitarbeiter haben.

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Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente zur Gestaltung der Personalbedarfsplanung und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.