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Projektbeispiele Sonderthemen

Ausgewählte Projektbeispiele aus dem Bereich der Sonderthemen der Unternehmensführung:

Projekt: Geplante Übernahme eines Produktionsunternehmens in Polen

Aufgaben:

  • Kurzanalyse und Bewertung der zu übernehmenden Firma.
  • Analyse der unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Situation.
  • Analyse der öffentlichen Fördermittel.
  • Durchführung einer Due Diligence.
  • Analyse und Bewertung der Synergien.
  • Beratende Begleitung der Übernahmeverhandlungen.

Projekt: Geplanter Aufbau eines Joint Ventures (Produktionsgesellschaft) in der Slowakei

Aufgaben:

  • Analyse und Bewertung des slowakischen Partners.
  • Analyse der unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Situation.
  • Analyse der öffentlichen Fördermittel.
  • Erarbeitung eines Kalkulationsschemas und Durchführung von Plankalkulationen.
  • Erstellung eines Businessplans.
  • Beratende Begleitung in der Planungsphase.
  • Beratende Begleitung der Gründungsverhandlungen.

Projekt: Unternehmensgründung und Kauf einer Produktionsstätte in der Tschechischen Republik

Aufgaben:

  • Analyse und Bewertung des tschechischen Verkäufers.
  • Analyse der unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Situation.
  • Analyse der öffentlichen Fördermittel.
  • Durchführung einer Due Diligence.
  • Suche und Auswahl eines lokalen Rechts- und Steuerberaters.
  • Beratende Begleitung in der Planungsphase.
  • Beratende Begleitung der Übernahmeverhandlungen.

Projekt: Unternehmensnachfolgeregelung

Aufgaben:

  • Erläuterung der einzelnen Möglichkeiten der Unternehmensnachfolgeregelung.
  • Analyse der individuellen Gegebenheiten.
  • Bewertung und Auswahl der Nachfolgealternativen.
  • Konzeptentwicklung für ausgewählte Unternehmensnachfolgealternativen.
  • Beratende Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen.

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Auf Wunsch unterstütze ich auch Sie gerne bei erfolgreichen Bearbeitung von ausgewählten Sonderthemen der Unternehmensführung.

Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente bezüglich ausgewählter Themen der Unternehmensführung und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.