Für eine korrekte Anzeige der Inhalte dieser Website muss die JavaScript Funktion aktiviert werden.


Changemanagement

Auf Wunsch unterstütze ich Sie gerne beim erfolgreichen Changemanagement.

Nachfolgende Darstellung meiner Leistungsfelder in diesem Bereich soll für Sie Anregung sein, auf mögliche Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen aufmerksam zu werden und intensiver über Lösungsmöglichkeiten nachzudenken. Sind Sie an einem Gespräch interessiert? Dann rufen Sie mich an.

______________________________________________

Je erfolgreicher tief greifende Veränderungsprozesse in Unternehmen verlaufen, desto besser stellt sich anschließend deren wirtschaftliche Lage dar.

 

Am Beginn von Veränderungsprozessen sind die Erwartungen an deren Erfolg meist sehr hoch. Wie wissenschaftliche Untersuchungen jedoch immer wieder zeigen, ist der volle Erfolg von Veränderungsprozessen aber eher die Ausnahme (< 20 %). Bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen in Unternehmen wird demnach den Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen immer noch zu wenig Beachtung geschenkt.

 

In vielen Fällen ist dies durch die besonderen Belastungen des Managements und der Mitarbeiter durch das „Tagesgeschäft“ und den parallel verlaufenden Veränderungsprozessen erklärbar. Dazu kommt, dass nur die Berücksichtigung harter und weicher Faktoren der Schlüssel zu erfolgreich umgesetzten Veränderungen ist - und gerade die weichen Faktoren sind es, die besonders erfolgskritisch sind.

______________________________________________

Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente zum Thema Changemanagement und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.