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Projektbeispiele Planung / Controlling

Ausgewählte Projektbeispiele aus den Bereichen Planung und Controlling:

Projekt: Verbesserung der Unternehmenssteuerung

Aufgaben:

  • Analyse der zur Unternehmenssteuerung im Bereich Planung/Controlling eingesetzten Instrumente.
  • Entwicklung und Einführung einer Profit-Center-Rechnung.
  • Durchführung monatlicher Soll-Ist-Vergleiche.
  • Analyse der Abweichungen, Erarbeitung von Maßnahmen.

Aufgaben:

  • Analyse der Produktkalkulation.
  • Erarbeitung und Einführung eines einfachen Kalkulationssystems.

Aufgaben:

  • Analyse des bestehenden Reportingsystems.
  • Erarbeitung und Einführung eines einfachen Reportingsystems.

Projekt: Verbesserung der Vertriebssteuerung

Aufgaben:

  • Konzeption und Aufbau eines Vertriebsplanungs- und Controllingsystems (Absatz, Umsatz, Rohertrag, Kosten, Aktivitäten).
  • Durchführung einer Jahresplanung und Saisonalisierung der Jahresplanwerte.
  • Konzeption und Einführung von Monatsreportings (Soll-/Ist-Vergleiche).
  • Organisation und Durchführung von monatlichen Vertriebstagungen.
  • Durchführung von Effizienzanalysen (Gebiet, ADM, IDM, Profit Center, Produkt, Programm, Kunden).
  • Operative Unterstützung bei der Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen.
  • Beratende Begleitung.

Projekt: Kostensenkung

Aufgaben:

  • Analyse der Kostenstruktur und der wichtigsten Kostentreiber.
  • Festlegung des Soll-Zustands.
  • Festlegung von Budgetverantwortlichen.
  • Schaffung einer transparenten Kostenstruktur.
  • Erarbeitung, Bewertung und Auswahl von Kostensenkungsmaßnahmen.
  • Erarbeitung eines Kostensenkungsprogramms.
  • Beratende Begleitung bei der Projektumsetzung.

Projekt: Öffentliche Fördermittel

Aufgaben:

  • Suche, Bewertung und Auswahl der öffentlichen Fördermöglichkeiten.
  • Operative Unterstützung bei der Beantragung der öffentlichen Fördermittel.
  • Operative Unterstützung bei der Abrechnung der öffentlichen Fördermittel.

Projekt: Pre-Rating

Aufgaben:

  • Durchführung eines Pre-Ratings.
  • Jährliche Aktualisierung des Pre-Ratings. 

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Auf Wunsch unterstütze ich auch Sie gerne bei der Verbesserung der Marketing-/Vertriebssteuerung (Planung & Controlling).

Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente zur Verbesserung der Marketing-/Vertriebssteuerung und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.