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Projektbeispiele Personal / Führung

Ausgewählte Projektbeispiele aus den Bereichen Personal und Führung:

Projekt: Personalbedarfsplanung und Personalbeschaffung

Aufgaben:

  • Durchführung einer Personalbedarfsplanung (Funktion, Kapazität, Qualität).
  • Ermittlung des Soll-Profils der neuen Mitarbeiter.
  • Suche (auch Direktansprache), Bewertung und Auswahl von:
    • Außendienstmitarbeitern,
    • Innendienstmitarbeitern,
    • Vertriebsleitern,
    • Verkaufspersonal im Einzelhandel,
    • kaufmännischen Mitarbeitern,
    • Werkleitern.

Projekt: Personalführung

Aufgaben:

  • Analyse der Führungszufriedenheit der Mitarbeiter (Fragebogen).
  • Messung, Auswertung der Führungszufriedenheit, Interpretation und Präsentation der Ergebnisse.
  • Festlegung des Soll-Zustands.
  • Durchführung von Schulungen über die Grundlagen effizienter Führung.
  • Durchührung von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterführung.

Projekt: Personalbeurteilung

Aufgaben:

  • Aufbau und Einführung eines Personalbeurteilungssystems.
  • Planung und Durchführung von Personalbeurteilungsgesprächen.

Projekt: Personalbetreuung

Aufgaben:

  • Analyse der Mitarbeitermotivation (Fragebogen).
  • Messung, Auswertung der Mitarbeitermotivation, Interpretation und Präsentation der Ergebnisse.
  • Festlegung des Soll-Zustands.
  • Erarbeitung und Einführung von Verbesserungsmaßnahmen.

Aufgaben:

  • Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit (Fragebogen).
  • Messung, Auswertung der Mitarbeiterzufriedenheit, Interpretation und Präsentation der Ergebnisse.
  • Festlegung des Soll-Zustands.
  • Erarbeitung und Einführung von Verbesserungsmaßnahmen.

Projekt: Personalentlohnung

Aufgaben:

  • Beratende Begleitung bei der Gehaltsfindung und der Festlegung der übrigen Konditionen.
  • Beratende Begleitung bei der Umsetzung.

Aufgaben:

  • Analyse des bestehenden Entlohnungssystems.
  • Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit mit dem bestehenden System.
  • Erarbeitung, Präsentation, Abstimmung und Einsatz eines leistungsorientierten Entlohnungssystems.
  • Beratende Begleitung bei der Anwendung.

Projekt: Personalentwicklung

Aufgaben:

  • Ermittlung der Mitarbeiterpotenziale.
  • Festlegung des Sollzustands.
  • Analyse des Qualifizierungsbedarfs.
  • Erarbeitung, Präsentation, Abstimmung und Umsetzung des Personalentwicklungskonzepts.

Aufgaben:

  • Durchführung von Persönlichkeitsanalysen (Fragebogen).
  • Festlegung des Soll-Zustands. 
  • Analyse des Qualifizierungsbedarfs.
  • Erarbeitung, Präsentation, Abstimmung und Umsetzung des Persönlichkeitsentwicklungskonzepts (auch für firmeninterne Nachfolgeregelungen).

Projekt: Personalverwaltung

Aufgaben:

  • Erarbeitung und Einführung von Stellenbeschreibungen.
  • Beratende Begleitung bzgl. Arbeitsverträgen, Urlaubsregelungen, Personalmitteilungen usw. 

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Auf Wunsch unterstütze ich auch Sie gerne bei Erkennung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen in den Bereichen Personal und Führung.

Die SMC Schlüter Management Consulting verfügt über spezielles Know How, Erfahrung und Instrumente in den Bereichen Personal und Führung und unterstützt Sie gerne. Sprechen Sie mit mir.